人物名片：中央“千人計劃”專家，英國理工博士，國家特聘專家，福建約克新材料科技有限公司創(chuàng)始人、總經理

人物印象：他是個風度翩翩的學者，也是個勤勞務實的新時代工匠。他受過高等教育，海歸、高材生是打在他身上的標簽。比起科研成果方面的發(fā)光發(fā)熱，生活中的曾福泉樸實無華——厚厚的眼鏡片、樸素的襯衫、略帶褶皺的褲子。很明顯，他的生活并不精致，他把精力都獻給了科研，用科技愛國，他就是曾福泉。

曾福泉從小成績優(yōu)異，作為泉州五中的優(yōu)秀校友，90年代末，他背負夢想出國留學，專攻新材料領域。即使在今天，新材料仍是方興未艾的應用型學科。而對于二十多年前的世界來說，它屬于一個全新的挑戰(zhàn)。年少愛追夢，或許是注定的青春氣質。追求科技強國之夢，成為曾福泉這類留學人才的理想。時光荏苒，經過了并不算短的時間考驗與歲月打磨，身在海外的他，已躋身新材料領域最前端，成為一名擁有尖端技術，又躍躍欲試的專家。

2008年，曾福泉毅然辭去在英國的高薪工作，放棄了在英國優(yōu)越的生活，他決定回國創(chuàng)造一番事業(yè)，創(chuàng)造自己的人生價值。曾福泉的內心，始終抱著一個信念，“不能讓自己的學識只停留在科研上，‘實踐是檢驗理論的唯一標準’”。此后，他果斷把多年科研成果帶回國，并學以致用，用科技改變社會，用科技回報國家。

立業(yè)之初受挫折

回國后，曾福泉便創(chuàng)立了福建約克新材料科技有限公司，很快投入運營。金融危機的爆發(fā)，給公司運營帶來了極大的影響。市場混亂、股市大跌、企業(yè)持續(xù)低迷，創(chuàng)業(yè)之初既面臨諸多困境，維持現狀即是第一個挑戰(zhàn)，遑論發(fā)展。增加投入使用高科技產品——液體色母，更成為一件奢侈的事情。但是，液體色母畢竟屬于他的核心產品，在往后的兩年里，曾福泉拓展市場屢屢碰壁。但他始終不曾放棄，“這一路艱難又充滿希望”，曾福泉如是說。雖然市場不好，運營艱難，但曾福泉并沒有減少對研發(fā)的投入。“一切信心還是源自產品，我相信寒冬過去，就是春天。”

守得云開見日出

2011年后，國家經濟發(fā)展好轉，企業(yè)回歸正軌。此時的企業(yè)，認識到了品質和科技的重要性。與一代的粉末色母相比，三代的液體色母使用工序更簡潔，色澤均勻、光澤性好，耐高溫、抗光解、環(huán)保無污染，達到了食用級標準。雖然，約克公司的液體色母價格要高出一代粉末色母許多，但依然成了諸多注重品質的企業(yè)的首選——康師傅、娃哈哈、達利園、紫江、得力文具等知名企業(yè)，都是約克的客戶。社會在不斷發(fā)展，推陳出新是必然趨勢，而科技則是一劑強力的助推劑。

有的放矢顯成效

作為一位科研者，曾福泉對色母技術認識十分獨到，他回國創(chuàng)業(yè)時，在科技方面，已遠超同行業(yè)的水平，但他并沒有滿足于現狀，他總會先去了解客戶的煩惱、聆聽客戶的需求，以此作為基礎，打造客戶最需要的產品。

作為國內液體色母技術第一人，他打破歐美國家的壟斷，填補了國內液體色母技術的空白，推動了液體色母在塑料行業(yè)的推廣和化纖在線染色的生產應用，業(yè)內人常稱曾福泉是“液體色母之父”，但比起科研的成果、產品的實用，這些身外之名對他似乎并不重要。

事業(yè)小有所成的曾福泉，并沒有一頭扎進商海之中，去把眼下的利潤做大最大化，而是始終堅持科研，他每年12%銷售額用于研發(fā)。曾福泉表示，創(chuàng)新和科技才是他企業(yè)最大的活力。

約克新材料研發(fā)的第三代色母，具有低碳環(huán)保、高色牢度等優(yōu)點，可在抽絲設備上實現在線染色，即將投入使用。運用這項技術每生產1噸布料可以節(jié)約150噸的水，這看似簡單的數據，或許能帶來泉州鞋服產業(yè)的轉機，對環(huán)境保護有著非凡的意義。（文/涂志圣 正煒）