記者從昨日舉行的全市“抓城建提品質”暨物業黨建聯建拉練活動獲悉，今年年底前，全市將力爭實現“三有”物業服務企業(即有衛生保潔、有秩序維護、有維護維修)黨組織覆蓋率達到90%以上，黨員人數超過3人(含)以上的業委會比例達到50%以上，同時全市住宅小區成立業委會的比例將達到50%以上，通過黨建引領小區共商共治，基層治理效能有效提升。

“紅色物業”建設服務陣地

作為泉州市唯一一個省級完整社區建設試點，泉港區后龍鎮福煉社區探索推行“紅色積分”引領社區治理機制，組建“黨建聯盟”，實現“1+6+X”服務功能的落地生根，打造了“柴米油鹽醬醋茶、衣食住行休閑娛樂”的“一刻鐘”便民生活圈。

依托物業糾紛調解委員會的平臺優勢，泉港區組建“老黨員”調解工作室，專職處理物業糾紛。無物業小區黨員居民“唱主角”“亮身份”，在各小區開設物業紅色服務陣地，以26℃近鄰溫度黨群服務小棧、快遞小哥服務驛站、四點半學校、15分鐘便民服務圈、“黨建+”鄰里中心等為載體，開展樓前微黨課、小區節慶會、周末便民服務大集市等特色活動，打造家門口的“睦鄰服務場”，2023年以來，僅泉港區山腰街道就開展了15場小區活動，服務群眾4500人。

“百家議事”化解難題糾紛

走進石獅市寶蓋鎮百德康橋假日小區物業中心，“百家議事廳”的門牌醒目可見，小區黨支部牽頭組建“百家議事會”，召集小區黨支部、業委會、物業公司等多方參與協商，及時化解矛盾糾紛，提升小區管理服務水平。經議事會開會協商，順利通過業主大會建立“小公維金”制度，專項用于小區日常維修維護，成功破解小區無公共維修基金難題。

作為石獅市小區規模最多的鄉鎮，寶蓋鎮充分調動業主自我管理、自我服務、自我監督的積極性，率先在小區成立物業糾紛調解委員會(簡稱“調委會”)，廣泛吸收小區的黨員、法律工作者、社會賢達、“兩代表一委員”等力量，用厝邊人解決厝邊事，將矛盾化解在家門口，小區調委會已成功調解各類矛盾糾紛累計500多起，調解成功率達99.5%，將基層治理“最后一公里”變成服務群眾“最美零距離”。

三方治理管好共有錢袋子

在晉江市梅嶺街道梅庭社區，瑞璟·香榭花都小區公布的公共收益賬目清晰，簡潔明了。小區實行社區、業委會、物業企業三方“交叉任職、雙向進入”的黨建融合機制，小區物業企業負責人兼任社區“兩委”，社區“兩委”成員擔任業委會成員;由小區黨支部和委員會牽頭召開業主大會，表決通過《公共收益管理制度》，將小區部分收益轉化為公共維修金(簡稱“公維金”)，用于環境改造提升和設施設備更新;小區業委會委托第三方機構審計，每季度按時在公共收益管理系統、業主群、小區顯著位置公示公共收益情況，自覺接受主管部門、街道、社區居委會及業主的監督。

近年來，晉江市指導鎮街督促物業企業、業委會委托第三方機構開展公共收益審計，并依據審計報告落實問題整改，公維金支取效率顯著提高，截至目前，已支取公維金201筆共529.97萬元，支取筆數比去年增加302%，及時解決小區設施設備維修問題，有效緩解物業管理矛盾糾紛。